နယူးယောက်_အလံ

သတင်း

သံမဏိဖွဲ့စည်းပုံ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ- ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်းဖြင့် ၁၅% သက်သာစေသည်

A သံမဏိဖွဲ့စည်းပုံအလုပ်ရုံသည် ယနေ့ခေတ် စက်မှုလုပ်ငန်း တီထွင်သူများအတွက် ရရှိနိုင်သော ကုန်ကျစရိတ်အသက်သာဆုံး ဆောက်လုပ်ရေး အမျိုးအစားများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည် - သို့သော် စီမံကိန်းအများစုသည် ထိုအလားအလာကို ဘယ်သောအခါမှ မရယူနိုင်ပါ။ ငွေစုခြင်းသည် စျေးပေါသော ပစ္စည်းများမှ သို့မဟုတ် ဖြတ်တောက်မှုများမှ မလာပါ။ ၎င်းတို့သည် ထုတ်လုပ်မှုမစတင်မီ ပြုလုပ်ခဲ့သော ပိုမိုထက်မြက်သော ဒီဇိုင်းဆုံးဖြတ်ချက်များမှ လာပါသည်။ သံမဏိကို ထုတ်လုပ်မှုစတင်သည်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မလျှော့ချဘဲ ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချရန် အခွင့်အလမ်းသည် အများအားဖြင့် ပျောက်ကွယ်သွားပါသည်။

ဒါဆို ၁၅% က တကယ်တမ်းဘယ်ကလာတာလဲ။ အဲဒါက ဖွဲ့စည်းပုံဒီဇိုင်းကို စနစ်တကျပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းကနေ လာတာပါ။ အထူးသဖြင့် ကော်လံအကွာအဝေး၊ အပိုင်းရွေးချယ်မှု၊ ချိတ်ဆက်မှုအသေးစိတ်နဲ့ ဝန်အားယူဆချက်တွေပါ။

သံမဏိဖွဲ့စည်းပုံ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲစီမံကိန်းတွင် ဒီဇိုင်းစွမ်းဆောင်ရည် အားနည်းခြင်း ပုန်းအောင်းနေသည့်နေရာ

အများစုသံမဏိဖွဲ့စည်းပုံအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ ပရောဂျက်များသည် ဖွဲ့စည်းပုံအရ အလုပ်လုပ်သော်လည်း ပစ္စည်းထိရောက်မှုအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် မလုပ်ရသေးသော ပုံများဖြင့် ထုတ်လုပ်သည့်အဆင့်သို့ ရောက်ရှိသည်။ အင်ဂျင်နီယာများသည် ဘေးကင်းရေးအနားသတ်ဖြင့် ဝန်လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီအောင် ဒီဇိုင်းထုတ်ကြသည်။ သို့သော် ထိုအနားသတ်ကို တကယ့်ဝန်ဖြန့်ဖြူးမှုကို မပြန်လည်သုံးသပ်ဘဲ အစိတ်အပိုင်းတိုင်းတွင် တစ်ပြေးညီ အသုံးချသောအခါ၊ ရလဒ်အနေဖြင့် သံမဏိသည် လိုအပ်သည်ထက် ပိုလေးသည်။

သံမဏိဖွဲ့စည်းပုံအလုပ်ရုံ

တိုင်အကွာအဝေးသည် အလွန်အကျွံဖြစ်ရခြင်း၏ အဖြစ်များသော အကြောင်းရင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ တိုင်များနီးကပ်သော ဇယားကွက်များသည် သင့်လျော်သော အရွယ်အစားရှိသော rafters များပါသည့် ကျယ်ပြန့်သော အကွာအဝေးများထက် ကြမ်းပြင်ဧရိယာ၏ စတုရန်းမီတာလျှင် သံမဏိကို ပိုမိုအသုံးပြုကြသည်။ အလားတူပင်၊ ဒုတိယဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများ —ပါလင်များ၊ ခါးပတ်များ၊ ထောက်တိုင်များ— ၎င်းတို့ကို အဆောက်အဦ ဂျီသြမေတြီအတွက် တိကျစွာ တွက်ချက်ထားခြင်းထက် ရှေးရိုးစွဲပုံစံဖြင့် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသောကြောင့် မကြာခဏ အလွန်အကျွံ သတ်မှတ်ထားလေ့ရှိသည်။

ချိတ်ဆက်မှုဒီဇိုင်းလည်း အရေးကြီးပါတယ်။ အလွန်အကျွံအင်ဂျင်နီယာပြုလုပ်ထားသော အောက်ခံပြားများနှင့် ဘောင်-ကော်လံချိတ်ဆက်မှုများသည် လက်တွေ့ကမ္ဘာစွမ်းဆောင်ရည်ကို မတိုးတက်စေဘဲ ထုတ်လုပ်မှုအချိန်နှင့် ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်ကို တိုးစေပါသည်။ ထို့အပြင်၊ အမိုးအကာ၊ အမိုးအမြင့်နှင့် လေတိုက်နှုန်းဇုန်တို့သည် အတွေ့အကြုံရှိဒီဇိုင်နာများ အသုံးပြုနိုင်သည့် စုစုပေါင်းတန်ချိန်ကို လျှော့ချရန် နည်းလမ်းများဖြင့် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော်လည်း BOM ကို လော့ခ်မချမီ တစ်စုံတစ်ယောက်က ထိုအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုများကို အမှန်တကယ်ပြန်လည်သုံးသပ်မှသာဖြစ်သည်။

ဒီသုံးသပ်ချက်ဖြစ်နိုင်တယ်ဆိုတာ client အများစုက မသိကြပါဘူး။ သူတို့ဟာ သူတို့မှာရှိတဲ့ ပုံတွေအပေါ် အခြေခံပြီး ဈေးနှုန်းကို ရရှိပြီး အဲဒါက ကြမ်းခင်းဈေးလို့ ယူဆကြပါတယ်။

တကယ့်ပရောဂျက်တစ်ခုမှာ ဘာတွေဖြစ်ခဲ့လဲ

သံမဏိဖွဲ့စည်းပုံအလုပ်ရုံ

ဆော်လမွန်ကျွန်းစုရှိ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့် ထုတ်လုပ်မှုဖောက်သည်တစ်ဦးသည် မီတာ ၆၀*၃၀*၇.၅ ရှိသော သံမဏိဖွဲ့စည်းပုံ အလုပ်ရုံအတွက် လက်ရှိဒီဇိုင်းတစ်ခုဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ထံ ဆက်သွယ်လာပါသည်။ ပုံများသည် ပြီးပြည့်စုံပြီး ဖွဲ့စည်းပုံကောင်းမွန်ပါသည်။ မူရင်းပစ္စည်းစာရင်းတွင် သံမဏိ ၂၃၅ တန်ခန့် လိုအပ်ပါသည်။

ဒီဇိုင်းကို လက်ရှိအတိုင်း လက်မခံမီ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အရောင်းအဖွဲ့နှင့် စက်ရုံအင်ဂျင်နီယာများသည် ပုံများကို အတူတကွ ပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် သတ်မှတ်ချက်တွင် မလိုအပ်သော အလေးချိန်ရှိသည့် နေရာသုံးခုကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်- တိုင်အကွာအဝေးသည် လိုအပ်သော အလျားထက် ပိုကျဉ်းမြောင်းခြင်း၊ purlin gauge သည် အမှန်တကယ် အမိုးဝန်အတွက် သတ်မှတ်ထားသည်ထက် ကျော်လွန်နေခြင်းနှင့် အောက်ခံပြားဒီဇိုင်းသည် လေနှင့် ငလျင်အခြေအနေများက အမှန်တကယ် လိုအပ်သည်ထက် ကျော်လွန်သော အပိုင်းအရွယ်အစားများကို အသုံးပြုခြင်းတို့ ဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြန်လည်ပြင်ဆင်ထားသော ဒီဇိုင်းတစ်ခုကို client ထံ အဆိုပြုခဲ့ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် နားလည်နိုင်စွာ သတိထားခဲ့ကြပါသည် - မူရင်းပုံများသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အင်ဂျင်နီယာထံမှ လာခြင်းဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ကို ပြောင်းလဲခြင်းသည် အန္တရာယ်တစ်ခုကဲ့သို့ ခံစားရပါသည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြောင်းလဲမှုသည် ဘေးကင်းကြောင်း ရိုးရိုးရှင်းရှင်း ပြောဆိုမည့်အစား အကြောင်းပြချက်ကို ရှင်းပြခြင်းဖြင့် ပြုပြင်မွမ်းမံမှုတစ်ခုစီကို ဝန်အားတွက်ချက်မှုများဖြင့် ရှင်းပြခဲ့ပါသည်။

သံမဏိဖွဲ့စည်းပုံအလုပ်ရုံ

client က အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ဒီဇိုင်းကို အတည်ပြုခဲ့ပါတယ်။ နောက်ဆုံး သံမဏိတန်ချိန်ဟာ ၂၀၀ တန်ဖြစ်ပြီး ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် ၃၅ တန် လျော့ကျသွားပါတယ်၊ ဒါမှမဟုတ် မူလပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်ရဲ့ ၁၅% နီးပါး လျော့ကျသွားပါတယ်။ ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ စွမ်းဆောင်ရည်ဟာ အရင်သတ်မှတ်ချက်တွေနဲ့ ကိုက်ညီပါတယ်။ ပို့ဆောင်ချိန်ကလည်း မပြောင်းလဲပါဘူး။

အဲဒီစကားဝိုင်းက ထုတ်လုပ်မှုအကြိုအဆင့်ကို နှစ်ပတ်ထပ်တိုးစေခဲ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့် အလတ်စားပရောဂျက်တစ်ခုအတွက် client အတွက် အဓိပ္ပါယ်ရှိတဲ့ငွေပမာဏကို ချွေတာနိုင်ခဲ့ပါတယ်။ ပိုကြီးတဲ့ သံမဏိဖွဲ့စည်းပုံအလုပ်ရုံမှာဆိုရင် တူညီတဲ့ပြန်လည်သုံးသပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်က အချိုးကျပိုမိုမြင့်မားတဲ့အကျိုးအမြတ်တွေကို ရရှိစေပါတယ်။

လာမည့်ပရောဂျက်အတွက် ရှိပြီးသားပုံဆွဲများရှိပြီး ပစ္စည်းထိရောက်မှုအတွက် သီးခြားစီ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းမပြုရသေးပါက၊ ထိုပြန်လည်သုံးသပ်ချက်အတွက် တောင်းဆိုရန် ကုန်ကျစရိတ်မရှိပါ။ ထုတ်လုပ်မှုမစတင်မီ မေးခွန်းမေးသင့်ပါသည်။


ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဧပြီလ ၂၂ ရက်